2024年10月19日，远东大学在和谐学堂组织了2024年创新思维工作坊的第三期，主题为《库存控制与优化》。此次培训活动旨在提升各部门员工在库存管理方面的专业能力与责任意识，远东系安环生产管服中心、技术质量条线、供应链条线、客户采供服务条线、财务条线（资金、成本）、合规条线、数智条线以及智能制造研究院等多个部门的中层和基层管理干部及核心岗位员工参与。
培训课程设定紧密围绕实际工作需求，培训的成果主要体现在几个方面：首先，通过案例分析，参训人员的职责意识得到了显著增强，明确了在库存管理中应承担的责任；其次，培训中教授的库存生成根因分析方法，使各部门员工能够更有效地识别问题根源，为后续制定针对性干预措施提供必要支持；此外，课程内容涵盖了数字化工具的使用、采购技巧和库存压降等实用方法，为参与者提供了丰富的管理技巧，从而提升库存管理的整体绩效；最后，参训人员深入学习了先进企业在库存管理方面的成功案例，开阔了思路，激发了创新意识。
此次培训不仅有效推动了各部门的协同工作，也为员工提供了一个良好的交流平台，使他们在合作中共同提升专业能力。
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