“我们的产业价值是什么？

　　我们的顾客今天发生了哪些变化？

　　我们的经营宗旨是什么？有什么与众不同？

　　画出我们企业的价值创新曲线？

　　未来有什么技术会影响产业呢？”

　

　　看到这些问题背后的问题，挖掘并解决真实问题；为夯实战略认知、共生战略的关键认知，有效落实组织战略、创智成长行动，持续打造组织力，远东大学于4月8日组织第一期核心高管班，由高管群体开启首次创智活动。

 

 　关注战略认知和数字化时代下的竞争真谛，数字花老师传授理论体系，知室联合创始人、资深知识教练葛新老师提纲挈领敲重点，开展了为期一天的创智讨论。课程中，围绕“顾客需求“、“领导者远见”、“战略定位”话题多位高管进行了分享交流，面对新市场带来的新机会和新挑战，既要尊重行业的规律、持续对标，还要避免墨守成规；强化制度流程和标准的执行，坚守“红线”和“底线”。

　　“我们能给顾客带来什么想象？”

　　远东电气总经理蒋承宏创意地提出“高效的一站式交付”概念，只要输入关键词就会一键触发完整的产品交付方案，也为远东智慧能源产品体系发展、智慧家居变革提供了创新想法。远东控股集团董事局主席蒋锡培先生作为“首席知识教练”，强调分享了“始终以客户为核心”，想客户所想，更要超越客户所想；要先有立己达人的想法，才可创造利益产生的空间；同时激励学员接续加深学习理解，带头示范、持续打造学习型组织。

　　从竞争到共生生态，聚焦管理效能和顾客价值并产生共识，由知识创智引领，相信未来可不断赋能远东组织成长。