人力资源是实现企业目标和企业可持续发展最重要的资源，远东始终以人才为本，坚持选择与培育“六力”人才。3月17日，远东大学围绕人力资源，结合业务导向，聚焦人才选择与人才供应链建设，在党建学堂组织今年度第一期专业力提升培训《人才供应链及找聘渠道建设创新》。此次项目面向远东系人力团队及同样担任重要人才选拔角色的各部门负责人，邀请到人力资源领域资深讲师何欣开展了为期一天的培训课程。

 

　　

 

   上午场，何老师围绕“招培借留”四项工具展开了人才供应链建设的全流程，以组织的典型人才现象进行分析，关注正确的人才来源工具操作逻辑，探讨如何搭建可持续供给的人才梯队。课程中，何欣老师就典型的制造型企业找聘案例与现场学员进行讨论，现场反馈热烈。结合当下人才市场行情，为解决远东当前存在的人才引进喇叭口受限的困境，何老师重点探讨了九大渠道和五大策略，融合传统和创新，为改变远东固有的找聘习惯提供了思路。

 

　　

 

   下午的课程重点探讨人才选择与雇主品牌建设，何老师通过设问引导思考，建议通过能力和品行综合制定人才标准。现场人力资源部门学员及各部门负责人积极分享远东当前面试实操存在的问题，何老师针对实务提出优化意见，为实践“正确选人”提供方法论。

 

　　人才管理的成功是实施人才管理的专业性与前后台协同相辅相成的成果。此次人力专项培训以学促知，以思促行；帮助人力团队拓宽工作思路，也助益各部门管理者树立正确的用人理念，希望未来通过深化合力协作，助力远东构建高效的人才管理与选择体系。