10月9日，远东大学协同精益智造项目组、慧工云举办精益生产系列培训—SMED快速换模，远东股份首席数智官匡光政、新远东电缆有限公司生产服务官华清、远东股份IT系统服务部负责人李云星及各生产厂厂长、班组长、计划人员共计49人参与此次学习。

　　本次培训旨在通过精益工具的使用，消除生产过程中换模环节的浪费，减少因生产切换造成的生产延误，提高远东生产效率。课程从换模对成本的影响、SMED快速换模6步法、SMED快速换模与传统换模的比较、SMED改善活动介绍四个部分展开。

王贺淼讲师授课

　　培训开始，远东股份首席数智官匡光政介绍了远东的生产实况，使王贺淼老师的授课更具针对性。互动环节，王老师向现场学员抛出8个问题，让大家反思远东各生产班组换模是怎么做的？目前处于快速换模的哪个境界？是否实现了标准的换模流程？哪个环节存在浪费？各位班组长积极发言，希望能够得到老师的专业指导。基于学员提出的远东现状及问题，王老师以从业14年的经验出发，给出了独到见解，现场参训人员获益匪浅。

　　精益生产既是一种以最大限度减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。通过此次学习，带给各位学员启发，让生产环节中使用更先进的理念和工具，树立远东在行业内“数一不数二”的龙头企业形象。