随着公司业务的不断拓宽与发展，公司面临一线班组长能力如何系统化提升和新进员工如何科学化管理的问题和挑战，为使一线的管理工作更加的高效和专业，远东大学于3月4日组织了以 “TWI-JI:一线班组长教导员工技能”为主题的匠英项目培训，本次培训的人员包括总部属地电缆产业所有班组长及第二期技术精英班的同学
本次培训于2023年3月4日在远东大学知识学堂正式举办，本次邀请到的讲师是周新奇老师。周老师认证TWI课程已有13年的时间，并且有超过13 年世界500 强制造型企业之历练和8 年的咨询行业项目经验，是一位不折不扣的生产管理专家。本次课程共分为5个小组，涵盖生产、质量、设备多个部门的班组长，课程内容扎实，在讲师的带动下，整个课堂氛围始终保持热烈。
针对TWI课程，周老师首先简单讲解了TWI的起源，对班组长在工作关系管理中的职责概念进行明确。再引入工作教导的概念，并阐述清楚工作教导对一线班组长的意义。然后教授班组长通过4个步骤制作作业指导书，并通过周老师提供的道具，写出一个作业指导书，练习是否掌握写作业指导书的技巧；继而在本课程的重点部分，周老师教授学员们如何利用工作教导四阶段法在工作中实施工作指导；最后，老师强调，培训部属介入时机的把握是在部属迷茫时、不自信时、技能不足时、犯错误时，因为上坡时推车才最有效。
管理问题，本质上也是沟通问题，在合适点的时间、合适的地点，用合适的方法才会形成有效的管理。生产一线的人员时制造业企业最核心的人员队伍，如何教导一线员工，便也成为了重中之重，期望所有的班组长人员都可以通过本次工作坊，真正学习到如何与下属沟通，如何做好正确的工作教导，建立起强大的一线员工队伍，帮助公司始终保持行业龙头地位。
